1月6日，朱仙庄科技园，顶楼的一间会议室内。
陈延森坐在主位，身前放着一台橙子Magicbook2，正前方的LED屏幕上，显示着裴毅、萧军、黄征、章旭豪四人的影像。
孟云挨着陈延森坐下，双手悬在键盘上，时不时敲动几下，负责记录会议要点。
“……目前筷跑的补贴红包，S级商家承担30%，A级商家承担40%，B级商家承担50%，C级商家承担60%。
昨日华东大区的订单量为960万，占了六成市场份额，千度外卖280万单，桃点点370万单，但这份数据来源于艾瑞咨询，准确性有待核实。”
章旭豪不紧不慢地做着汇报。
筷跑和阿狸、千度之间的外卖大战，从双十二延续至今。
美团中途参与了十来天，但在亏损三个亿后，三胞集团便骂骂咧咧地退出了争斗。
如今，三大平台在华东大区已经打出了真火。
大家都不差钱，联手把原先800多万单的市场，硬生生拉到1600多万单，足足翻了一倍。
不想点外卖？
那就免费送券，直接让用户实现0元购！
“负毛利多少？”陈延森随口问道。
“从1月2日起，单日亏损在3400万左右，之前补贴范围局限在江浙和沪城时，亏损数字是1500万。”章旭豪立即回道。
“森哥，筷跑外卖在华东地区的市场份额虽有所下滑，但整体订单量增长了15%以上。
桃点点的补贴红包面值是14元，千度是15元，可他们在订单密度、配送成本优化上都不如筷跑。
实际上，桃点点、千度外卖的订单量虽少，营销费用的投放却和我们差不了多少。”
裴毅开口补充道。
筷跑的单子多、骑手多、运力充足，能给用户提供最佳的产品体验。
同一块区域，筷跑骑手能同时接3到6单，甚至是5到8单。
因为智能调度系统可以根据骑手和商家的地理位置、目的地等信息，把订单撮合在一起。
虽然看上去单价比不上桃点点、千度外卖，但送餐难度小了一大截。
对外卖员来说，不怕单子多，也不怕单子少，最怕不多不少的情况。
前者收货地集中，派
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