造环节，把基本款的T恤、牛仔裤外包给其他工厂生产，确保产品符合质量即可。
同时收购一批优质代工厂，建立自有工厂，用来生产时尚款和季节性系列产品，进而保证质量和速度方面得到最佳控制。”
“为什么周健成不这么做？”
陈延森反问道。
“自建工厂，资产太重，投入可能超过了美特斯的承受能力，工厂建设周期通常需要2到3年，期间一旦现金流出问题，美特斯只会死得更快。
所以，周健成多半会采用入股控制的方式，缩减时间成本，加强对供应链的控制力。”
宋允澄边说边想，最后语气笃定地判断道。
“继续。”
陈延森不置可否地说道。
可他心里，却顿感惊讶。
果然，人都是操练出来的。
他把宋允澄放在大客户招商部总监的位置上，一干就是两年，身上的青涩早已被沉稳取代。
“其次，砍掉亏损业务，与当红IP合作，比如《华国好声音》、《万万没想到》，增加年轻人喜欢的元素，打造一些联名系列。
关停年坪效低于1万元的线下店铺，降低不必要亏损，集中资源布局线上渠道……”
宋允澄不紧不慢地回答道。
坪效指每平方米营业面积产生的销售额，比如一家美特斯专卖店的营业面积是100平方米，全年总销售额80万，坪效便是每平米8000元。
扣除房租、人力成本、商品成本，8000元坪效，加盟商一年恐怕连十万块都赚不到，说难听点，不如去打工。
而Zara、优衣库的坪效在三万元以上。
导致这种局面的主要原因，在于周健成的盲目扩张。
陈延森看着侃侃而谈的宋允澄，就像看到了曾经的自己。
“师父，我的解决方案有没有遗漏？”
宋允澄追问道。
“大方向都对，但没考虑到的细节也有很多，比如美特斯的组织架构和数据驱动能力，本来想给你单独带项目的机会，看来还得再等两年。”
陈延森打趣道。
“我在拼呗就挺好的。”宋允澄小声嘀咕道。
“没出息。”
陈延森评价道。
车窗外的街景不断往后掠过，车子在高架上一路疾驰。
不一会儿，
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